正泰新能黄海燕:提高员工福利能激发工作热情,是人力资源高效循环利用
- 财经
- 2024-10-17 17:42:03
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摘要:
专题:2024ESG全球领导者大会 2024 ESG全球领导者大会”于10月16日-18日在上海召开。正泰新能常务副总裁、首...
专题:2024ESG全球领导者大会
2024 ESG全球领导者大会”于10月16日-18日在上海召开。正泰新能常务副总裁、首席可持续发展官黄海燕出席并发言。
黄海燕认为,关注员工的个人权益,这是企业在发展过程中的必选题,也是负责的企业需要付的社会义务。
她介绍,正泰新能非常关注员工的个人福祉和能力提升,引导员工的发展和企业的发展一起共同成长,打造体面和舒适的工作环境,营造包容的、多元化的人才队伍,同时提升女性员工的地位和提升员工的能力价值提升,把员工的能力发展和企业发展合二为一。
到2035年,正泰要帮助1000名员工去实现学历提升。同时,女性管理者要达到30%,女性员工要达到40%。
黄海燕称,整体来说,正泰新能非常关注员工的个人价值和他的主动积极能动性,希望促进员工的能力和职业的生长,员工发展之后,反过来会助力企业的创新和可持续发展。
“我们在员工的管理上,理念是员工不完全是企业的成本,我们对人才的投资最终期望是实现员工和企业共赢。”黄海燕说,员工的忠诚度和幸福感提升的话,有助于企业的生产效率和创造力。所以把有限的资源花在提高员工的福利、培训,还有能力的提升上,不仅能够激发员工的工作热情和创造力,同时还能够建立人才的护城河,减少由于员工流失导致要额外支付的招聘或者再培训相关成本,这也是另外一方面的人力资源高效循环利用。
黄海燕认为,企业在员工的权益上投资是长期的回报,远远大于当下削减员工的企业权益保障所带来的短暂收益,员工的权益投资和企业的降本增效不是非此即彼的选择题,而是作为企业的长期增效话题过程中必不可少的激励手段。
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